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  • 56.新NISAで経営者が気づかなければいけないこと
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  • 54.現場に任せる会議の仕方
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33要点

33.社長の指示。「またやってない…」と嘆く前に ・・・

ある工場の社長から、昔の体験談を聞くこと […]

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32要点

32.工場経営者が持つべき価値観

会社経営者が集まると、ホントに集まった人

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31要点

31.ハラスメントだと言われない社員への対応

昨今、○○ハラスメントという言葉が定着し

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30要点

30.高い授業料にしないIT導入の進め方

工場の経営者がIT導入を進める際にまず行

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29要点

29.中小工場経営の若者採用で考えなければならないこと

最近の雇用環境は売り手市場。初任給も大幅

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28要点

28.工場経営の自動化のために必要なセミナーとは

毎年恒例の行事のようになっていますが、年

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6要点

6.必ず考えなければならないIT導入の壁

今回は、受付業務がある他企業の職員さんと

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5.5Sは定着しなければならないのか?

今回は、10年近く前、製造業の経営者をし

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4.経営者の立場になって仕事しろ?

先週の異業種交流会での経営者同士の会話で

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3要点

3.仕組みの構築の定義

前回のコラムで、「現場は社員だけでも回る

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2要点

2.いろいろ値上がりする前にやっておかなければいけないこと

今回も、ある工場の工場長との会話の一部で

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1要点

1.組織を変革するのはだれ?

ある工場の工場長との会話です。 「最近、

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