当コンサルティングは、
「工場自動化経営」により、工場を、社長がいなくても自動的に利益を生み出す
「自動稼ぎ装置」に変え
日々発生する現場の問題に時間を奪われることなく、次の攻めのビジネス展開に専念したい経営者のためのコンサルティングです。
現場に縛られる社長
工場自動化経営
社長の時間確保
自分が指示を出さないと現場が回らない。 社員が指示待ちで、自主的に動いてくれない。 トラブルがあればすぐに社長に報告。
社長が月1回の会議に出るだけで、 工場が自動的に利益を生み出す仕組みを構築。
現場に時間を奪われず、
新規事業や戦略など、社長がやりたいことに集中できる環境を実現。
工場を「自動稼ぎ装置」にする
自分が指示を出さないと現場が回らない。 社員が指示待ちで、自主的に動いてくれない。 トラブルがあればすぐに社長に報告、対応するのはいつも社長。 そんな状態では、社長は現場に手足脳みそを奪われ、 本来やるべき経営戦略や新規事業開発に時間を使うことができません。
社長が現場に張り付いている限り、企業の成長は止まってしまいます。 もし、社長が月1回の会議に出るだけで、 工場が自動的に利益を生み出し続けるとしたら、どうでしょうか? それを実現するのが「工場自動化経営」です。当コンサルティングについて
About our consulting
自分が指示を出さないと現場が回らない。 社員が指示待ちで、自主的に動いてくれない。 トラブルがあればすぐに社長に報告、対応するのはいつも社長。 そんな状態では、社長は現場に手足脳みそを奪われ、本来やるべき経営戦略や新規事業開発に時間を使うことができません。 社長が現場に張り付いている限り、企業の成長は止まってしまいます。
もし、社長が月1回の会議に出るだけで、 工場が自動的に利益を生み出し続けるとしたら、どうでしょうか? それを実現するのが「工場自動化経営」です。
当社の想い
次の攻めのビジネス展開を見据えた工場経営を実現します。 「社長」とは、今の事業を発展・拡大させること、また新しい事業を構築することで、地域の産業の発展に貢献する存在であり、社長が経営する会社で働く社員、その地域の人々、この国をよくする、貴重な人財です。 ぜひ工場経営の自動化を行い、次の攻めのビジネス展開に専念してください。
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